管理的技巧

　　管理”是建立在合法的，有报酬的和强制性的权力基础上的，但是“”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上，首先，必然会有部下或追随者，其次，拥有影响追随者的能力，再次，的目的是通过影响部下来达到企业的目标。

　　因此一个人可能既是管理者也是。但并不是所有的管理者都能。合格的管理者运用的是的方式，不合格的管理者则是运用管理的方式。管理者有能力管理的没有任何人，只有你自己，管理者虽然握有职权，但只能通过自己的专长权和影响力去影响别人。只有做到管理自己，影响别人，这才是合格的。

　　可见，管理者应该具备一些基本的能力或者准则，这个基本准则的核心就是，只有被成功，才能成功。走上管理岗位通常是两条通道，一是有特殊的专业技术能力同时被委以管理的责任，第二，在管理方面展现了艺术的能力和魅力。当然，也有二者兼备的人才，但微乎其微。