北京酒店管理培训之筹建工作团队

北京酒店管理培训之筹建工作团队

　　在筹建团队中应包括以下几个方面的专业人士：

　　◆酒店布局和工程方面的专业人士，尤其是在机电设计、设备选型等方面具有丰富经验

　　◆酒店投资方面的专业人士

　　◆ 财务经营分析方面的专业人士

　　◆餐饮配套设施和客房经营方面的专业人士

　　◆酒店整体市场营销方面的专业人士

　　北京酒店管理培训机构筹建阶段进度安排

　　筹建中两个阶段的进度，要遵循酒店建设的惯例和客观规律，坚持如下原则：

　　◆实事求是，遵循规律。要考虑工程目前的实际状况、工程总量、设计师能力、投资方的资金准备等多种因素，尤其是已有土建基础的项目。

　　◆合理安排，有序衔接。进度安排要将市场定位、酒店设计、工程建设等多项工作进行有机结合，有序衔接，避免产生相互脱节的现象。

　　◆精心设计，增加质量。计划中要给予设计师充足的时间，设计方案的精雕细琢，是施工进度和设计效果的根本增加。

　　◆平面立面，有机结合。机电方案要在平面布局规划的基础上与立体装修设计充分融合，千万不可分割开来。

　　◆同步谋划，规范运作。要充分考虑不可抗拒的因素，留出提前量;同时，注意规范运作，尽量避免与当地政策法规相悖。

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